Können Sie eine aktuelle Prozessverbesserung beschreiben, die Sie entwickelt und umgesetzt haben?
In meiner letzten Position habe ich beobachtet, dass unsere Lagermitarbeiter sehr lange brauchten, um bestimmte Artikel zu finden. Ich traf mich mit einem Vorarbeiter und entdeckte, dass sie die Artikel basierend auf dem Ankunftszeitpunkt im Lager einlagerten. Das bedeutete, dass die Mitarbeiter feststellen mussten, wann die Artikel angekommen waren, und dann zu den Bereichen gehen mussten, in denen sie gelagert wurden, um die benötigten Artikel zu sortieren und auszuwählen. In Zusammenarbeit mit dem Aufsichtspersonal entwickelten wir ein System, bei dem alle Artikel nach ihren Produkt- und Unterklassenklassen gelagert wurden. Außerdem führten wir ein FIFO-System ein, bei dem neu eingetroffene Artikel im hinteren Teil der Lagerbereiche platziert wurden. Dieses System ermöglichte es den Mitarbeitern, die benötigten Artikel schnell zu finden und das Inventar frisch zu halten, indem die älteren Artikel zuerst ausgewählt wurden.